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Kern Consulting

Kern significa nucleo: la parte più essenziale.

Rispecchia il nostro lavoro: entriamo nei processi di un'azienda, cerchiamo il nucleo del problema e interveniamo per portare chiarezza ed efficienza.

Analisi dei processi

Affianchiamo le persone nella loro giornata di lavoro e osserviamo i processi con i nostri occhi.

Sviluppo software e AI

Software su misura dove il gestionale non basta, integrazioni tra sistemi e agenti AI addestrati sul vostro know-how.

Formazione

Insegniamo alle vostre persone a usare l'AI e altri strumenti digitali: un software serve solo se qualcuno lo usa.

Il primo passo è gratuito
e senza impegno.

Call conoscitiva di 30 minuti
Giornata di assessment

Hai un progetto da realizzare? Parliamone e scopriamo se possiamo lavorare insieme.

Richiedi l'analisi gratuita — 30 minuti

Il metodo

L'intero ciclo di vita di un progetto: dall'analisi dei processi al supporto dopo il go-live, in quattro fasi consecutive. Ciascuna si chiude con un deliverable definito, che resta all'azienda anche in caso di interruzione del progetto.

Fase 1

Analisi operativa

Gemba Walk: mappiamo i processi come sono oggi, affiancando le persone nel luogo di lavoro:

  • quanto tempo richiede oggi un’attività
  • quanti passaggi manuali comporta
  • dove si generano gli errori

Cosa vi resta

Un report AS-IS con le priorità di intervento, ordinate per impatto e concordate insieme, e le possibili soluzioni per ciascuna.

Fase 2

Progettazione e proposta

Progettiamo il processo TO-BE e definiamo cosa costruire. La proposta arriva dopo l'analisi, con perimetro, tempi e costo.

Concordiamo con voi gli indicatori che diranno se il progetto sta funzionando.

Cosa vi resta

Una proposta tecnica con scope, tempi e costi definiti.

Fase 3

Implementazione

Lavoriamo per sprint. Ogni sprint produce un risultato testabile:

  • Automazione di task ripetitive.
  • Software su misura dove il gestionale standard non arriva.
  • Integrazione fra gestionale, fogli di calcolo e altri strumenti.
  • Agenti AI addestrati sul know-how dell’azienda.

Human in the loop: i dati restano vostri nel rispetto del Regolamento UE 2024/1689.

Cosa vi resta

Rilasci verificabili a cadenza fissa, con avanzamento tracciato.

Fase 4

Formazione e supporto

Un sistema installato non è ancora un sistema usato. Formiamo chi ci lavorerà ogni giorno e restiamo al fianco del team: help desk, manutenzione, nuove funzionalità.

Cosa vi resta

Assistenza continuativa e manutenzione evolutiva.

Parte della formazione può essere coperta da fondi pubblici, che seguiamo con partner specializzati.

Il team

Competenze complementari: analisi dei processi, gestione dei progetti, sviluppo e infrastruttura. Abbiamo seguito progetti di grandi e piccole dimensioni in molti ambiti.

Sviluppo e infrastruttura · ISIPM-Avanzato

Dario Tonon

Progetta e realizza le soluzioni: applicativi su misura, integrazioni fra sistemi, basi dati e infrastruttura.

Ha gestito team di sviluppatori di Software House e ha lavorato a migrazioni ERP nel manifatturiero, nella nutraceutica, nei materiali per l’edilizia, nel legno e nell’automotive.

Profilo LinkedIn ↗

Project management · ISIPM-Avanzato

Matteo Tozzato

Si occupa della gestione dei progetti: pianificazione, budget, coordinamento fra l’azienda e i fornitori tecnologici, collaudo e rilascio.

Ha seguito implementazioni di gestionali completi nell’arredamento, nei materiali compositi, nell’alimentare e nel bancario.

Profilo LinkedIn ↗

Analisi dei processi · PRINCE2

Raoul Sabaini

Analizza i processi sul campo e li traduce in requisiti software: che cosa succede oggi, dove si perdono tempo e soldi, che cosa deve fare il sistema.

Ha esperienza in progetti di software regolamentari e AI nel settore bancario e assicurativo, e ha assistito diverse PMI in progetti di ingresso in nuovi mercati esteri.

Profilo LinkedIn ↗

Il primo passo

Due passaggi gratuiti, prima di qualsiasi impegno. Per poter formulare proposte concrete capiamo il problema e osserviamo come lavorate.

Call conoscitiva di 30 minuti

Ci descrivete a che punto siete, come lavorate oggi e quali sono le difficoltà più rilevanti. Noi facciamo domande e valutiamo se possiamo lavorare insieme.

Cosa ne escePrima di spendere, sapete se possiamo esservi utili e come.

Giornata di assessment

Veniamo in azienda, osserviamo il processo affiancando chi lo esegue per misurare il punto di partenza e quello di arrivo.

Cosa ne esceUna fotografia dettagliata della situazione attuale.

Contatti

Raccontateci il processo che vi fa perdere più tempo. Rispondiamo entro 24 ore, e il primo passo è una call di mezz'ora senza impegno.

Rispondiamo entro 24 ore.